Curso Avançado de Strategic Sourcing

turma 1

Dia 17 de outubro de 2020 (08h30)
Dia 24 de outubro de 2020 (17h30)

turma 2

Dia 17 de novembro de 2020 (08h30)
Dia 18 de novembro de 2020 (17h30)

local

Alameda Terracota, 215 - São Caetano do Sul, SP

A Supply Solutions Consultoria em Suprimentos irá ministrar o Curso Avançado de Strategic Sourcing para profissionais da área de Compras. Esse treinamento é também realizado “in company”, e ao longo dos 18 anos da Supply Solutions, milhares de profissionais de compras foram impactados com os treinamentos e serviços da consultoria em empresas como: Grupo Positivo, Danone, Bombril, Vaccinar, AES Eletropaulo, Coop, Citrosuco, Raízen, Valeo, Owens-Illinois, Grupo Marista, Grupo Cornélio Brennand, Wtorre, Tivit, Montana Química, Grupo Raymundo da Fonte, Athie Wohnrath, Trendfoods (China in Box e Gendai), etc.

Com a experiência de implantação de projetos de Strategic Sourcing em mais de 600 categorias diferentes, a Supply Solutions ajuda seus clientes e seus compradores a se desenvolverem para a atuação estratégica.

Esse é um curso dinâmico e recheado de exemplos e situações reais dos processos de Strategic Sourcing e compras vividas nas organizações.

Esse é um programa educacional para ampliar os horizontes dos profissionais de compras e demonstrar todo o potencial da profissão, que muitas vezes fica suprimido em atividades operacionais.

Curso destinado aos profissionais e executivos das áreas de compras

Apresentar aos participantes os conceitos e práticas avançadas do Strategic Sourcing que são competências fundamentais para o profissional moderno de compras. 

Oportunidade de networking com sócios da Supply Solutions e colegas de profissão, compartilhamento da experiência da consultoria, participante poderá compor o banco de CV da Supply Solutions (caso desejar). Valor do curso está subsidiado pela Supply Solutions com desconto de até 55%.

16 horas

2 coffee breaks, apostila, certificado digital

VAGAS LIMITADAS!

Não está incluso o estacionamento e o almoço

Parte 1

A área de compras Moderna – Do operacional para o Estratégico
Estabelecer o entendimento geral da importância da área de compras nas empresas, práticas e sistemas utilizados, principais ferramentas para efetiva gestão dos processos e de fornecedores.
  • A nova Área de Compras e as Melhores Práticas
  • Perfis de Compradores – nos diversos modelos de estrutura organizacional de compras
  • Mudança de paradigma – comprador tradicional para estratégico
  • Sistemas de Compras, e-procurement, leilão eletrônico
  • Spend Analysis – definição, exemplos e aplicação
  • Custo Total de Aquisição (TCO)
  • Curva ABC de fornecedores e Itens
  • Categorização dos gastos, Matriz Estratégica de Compras e Matriz de Priorização do sourcing

Parte 2

Strategic Sourcing
Visão geral da metodologia dos 8 passos de maneira a atingir o resultado mais adequado para cada categorias de compras.
  • Análise de dados e mapeamento dos processos de compra
  • Avaliação do mercado fornecedor
  • Estrutura de custos da categoria (drivers de custo)
  • Como buscar novos fornecedores e quais participam (prospecção de fornecedores)
  • Processo de RFI (Request for Information)
  • Alavancas de geração de saving
  • Como montar a estratégia de aquisição
  • Elaboração da RFQ/RFP (Request for Quotation/Proposal), exemplos
  • Recebimento e equalização das propostas (aspectos a serem considerados)
  • Elaboração da estratégia de negociação
  • Definições dos indicadores de performance (SLAs) e regras de reajuste
  • Fechamento do contrato (pontos importantes)
  • Gestão da performance do fornecedor (avaliação, auditoria e capacitação de fornecedores)
  • Acompanhamento do mercado fornecedor (tendências do mercado, acompanhamento de índices)

Dinâmica de Trabalho: ao longo dos dois dias de curso, serão inseridos estudo de casos reais vividos pelos compradores com exercícios práticos para maior fixação dos conceitos apresentados. 

Sobre o instrutor

Marcio Ito – Sócio e fundador da Supply Solutions Consultoria em Suprimentos é Engenheiro de Produção formado pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Atua na área de gestão estratégica de compras há 21 anos. 

  • Executivo de Suprimentos da Souza Cruz de 1998 a 2002, onde participou da estruturação da empresa Agrega (empresa de compras da AmBev e Souza Cruz)
  • Em 2002, fundou a Supply Solutions que já acumula experiência de mais de 17 anos em projetos de consultoria, execução de processos de Strategic Sourcing, Transformação da área de Suprimentos e Treinamentos de Capacitação de equipes de compras, em clientes como: Grupo Positivo, Danone, Vaccinar (BH), AES Eletropaulo, Citrosuco, Raízen, Valeo, Owens-Illinois, Grupo Marista, Grupo Cornélio Brennand, Wtorre, Tivit, etc.
  • Palestrante do congresso de Supply Chain EBDI de 2017, entre outros
  • Participação em mais de 17 congressos de Procurement e Supply Chain nos EUA (último foi em Atlanta em mar/19)
  • Diversas especializações realizadas pelo ISM (Institute for Supply Management – USA) em cidades como Denver, Phoenix, New York, Orlando, Las Vegas.

Instrutor dos treinamentos de Strategic Sourcing e Negociação com ampla aprovação pelos clientes

 

Contato

Telefone

(11) 4473-1417

Email

contato@ssolutions.com.br

Endereço

Alameda Terracota, 215 CJ. 1401.
São Caetano do Sul - SP

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