Curso de Sales and Operations Planning S&OP – Planejamento de Vendas e Operações

Curso de Sales and Operations Planning S&OP – Planejamento de Vendas e Operações

O S&OP é um processo de negócio que ajuda as empresas a equilibrar suas demandas e recursos, ou seja, ​​um processo de planejamento integrado que alinha demanda, oferta e planejamento financeiro e é gerenciado como parte do planejamento mestre de uma empresa. 

Os principais benefícios obtidos com a implementação da metodologia S&OP são:

  • Melhoria da comunicação, alinhamento e integração entre Marketing, Vendas, Finanças, PCP, Compras e Produção 
  • Decisões estruturadas, com base em dados reais e 
  • Sincronização de recursos e demandas
  • Planejamento Integrado que permite ações de Compras mais controladas e não meramente reativas.
  • Aumento na acuracidade da previsão de Vendas
  • Aumento do nível de serviço aos clientes
  • Aumento do giro de estoque
  • Redução de estoques
  • Controle total do negócio

O S&OP é projetado e executado para apoiar a tomada de decisões executivas relacionadas à aprovação de um plano de produção, compras e financeiro viável e rentável.

Nós da Supply Solutions temos equipe especializada no treinamento e implantação da metodologia S&OP. 

Dinâmica de Trabalho: serão inseridos estudo de casos reais vividos pelos compradores com exercícios práticos para maior fixação dos conceitos apresentados. 

Sobre o instrutor

Fernando Fenerich – Head de Projetos de Supply Chain na Supply Solutions, é Engenheiro Metalurgista e Administrador de Empresas pela Universidade Mackenzie, Pós Graduado em Ciência dos Materiais pelo Politécnico de Torino, Itália, MBA pela Fundação Dom Cabral e certificado CPIM (Certified in Production and Inventory Management) pela APICS, USA.

  • Executivo da Logística e Supply Chain, com mais de 35 anos de experiência,   atuando em empresas como Villares, Hughes Tool, Schaeffler, Chips do Brasil, Panduit e Draktel, com experiência em start up de Operações no Brasil, após treinamentos nos Estados Unidos e Holanda.
  • Atuou como Gerente de Operações e Logística, incluindo a responsabilidade pela implantação de sistemas ERP, SAP e Infor LN, e gestão de pessoal.
  • Realizou o desenvolvimento de fornecedores no mercado eletrônico Asiático, com foco na China e Taiwan, incluindo visitas às fábricas locais
  • Foi Head de Projetos de Supply Chain em empresas nas áreas de Mineração de Bauxita e Níquel, Lubrificantes, Metalurgia,  Alimentos e Autopeças.